Parcours pour superviseurs
« être en relation consciente »
« Agir au cœur de l’expérience humaine au travail »
Vous êtes un entrepreneur ou un dirigeant qui désirez…
- Que la santé et la pérennité de votre organisation passe par le fait que vos employés soient heureux et s’épanouissent au travail.
- Investir dans le mieux-être de vos employés et agir proactivement sur la santé psychologique au travail pour des performances saines.
- Implanter une meilleure communication au sein de l’organisation, accroître le sentiment de confiance entre les équipes et le niveau d’engagement des employés.
- Investir dans le développement des compétences humaines (transversales) de vos superviseurs, véritables vecteurs d’impact sur la qualité des relations.
- Que vos superviseurs fassent preuve de leadership conscient en vue de décider et d’agir avec courage, perspective, adaptabilité, empathie et compassion.
- Impacter positivement le taux d’engagement, de satisfaction, de roulement, d’attraction, de rétention et d’absentéisme.
…nos services en entreprise y contribuent ! Parmi ceux-ci, le Parcours pour superviseurs représente un levier puissant et durable.
Le parcours
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les compétences ‘’subtiles’’ deviennent essentielles pour un leadership humain, conscient et bienveillant porté par le courage d’être authentique pour un succès collectif.
Axé sur l’impact terrain, ce parcours invite chaque participant à explorer la relation à soi-même, aux collègues et au collectif, à travers des pratiques concrètes et simples de régulation émotionnelle, de conscience relationnelle, d’écoute empathique et d’équipe collaborative.
Ce parcours est une démarche sur mesure (adaptation du contenu et du nombre de jours/heures) et tient donc compte du contexte interne, des besoins et de la réalité de chaque entreprise.
Les trois volets du Parcours et durées types :
Relation consciente à soi
Agilité émotionnelle
Approfondir la connaissance de soi. Attention portée à l’instant présent pour apaiser le mental, mieux gérer le stress et agir avec authenticité.
4 jours de formation:
- 4 heures de coaching, par superviseur
- 2 sessions de 2 heures, de codéveloppement entre superviseurs
- 1 session de sensibilisation pour les dirigeants en début de parcours (durée selon les besoins) Participation active de l’équipe RH, en tant que coach interne.
Relation consciente à l'autre
Agilité relationnelle
Cultiver une écoute consciente et une communication bienveillante au travail, pour une meilleure compréhension mutuelle.
2 jours de formation:
- 4 heures de coaching, par superviseur
- 2 sessions de 2 heures, de codéveloppement entre superviseurs
- 1 session de sensibilisation pour les dirigeants en début de parcours (durée selon les besoins) Participation active de l’équipe RH, en tant que coach interne.
Relation consciente au collectif
Agilité collaborative
Renforcer la cohésion d’équipe, la créativité et l’entraide, favorisant un climat de travail sain et collaboratif.
2 jours de formation:
- 4 heures de coaching, par superviseur
- 2 sessions de 2 heures, de codéveloppement entre superviseurs
- 1 session de sensibilisation pour les dirigeants en début de parcours (durée selon les besoins) Participation active de l’équipe RH, en tant que coach interne.
Les sessions de formation peuvent être tenues sur des journées ou demi-journées non consécutives. La durée type du parcours est d’au moins 9 mois (selon le nombre de participants).
Approche et déroulement
Chaque journée se vit dans une approche unifiante et transformatrice, à travers des activités expérientielles.
Auto-découverte
Co-inspirastion
Présence et ancrage
Observation au quotidien
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Vos facilitateurs
Ensemble ils cumulent plus de 54 ans d’expérience en accompagnement d’équipes et de personnes en milieu carcéral et en entreprises. Ils partagent une joie multivitaminée et les valeurs de vérité, équilibre, vitalité et unité.
