Ateliers et parcours
''Être" en relation consciente
La qualité des relations au cœur du bien-être, de la santé psychologique et de la performance saine et durable.
Vous êtes un entrepreneur ou un dirigeant qui désirez…
- Investir dans le bien-être de vos employés et agir proactivement sur la santé psychologique au travail pour des performances saines (en amont des risques psychosociaux et des effets sur la santé mentale).
- Des relations interpersonnelles plus conscientes et bienveillantes, favorisant le lien de confiance, la cohésion, la collaboration entre les équipes et la créativité.
- Une meilleure qualité de vie au travail : moins de stress, de conflits, d’épuisement et des employés plus conscients, autonomes, responsables, porteurs de sens et capables d’engagement durable.
- Investir dans le développement des compétences humaines (transversales) de vos superviseurs, véritables vecteurs d’impact sur la qualité des relations.
- Que vos superviseurs fassent preuve de leadership conscient en vue de décider et d’agir avec courage, perspective, adaptabilité, empathie et compassion.
- Impacter positivement le taux de satisfaction, d’attractivité organisationnelle, de rétention des talents, de productivité renouvelée, etc.
... nos services y contribuent !
Former les employés, les superviseurs et la direction à la relation consciente permet d’agir de façon cohérente sur l’ensemble du système humain de l’organisation.
La relation consciente : une responsabilité partagée
Chaque rôle dans l’organisation influence le climat relationnel :
- les employés par leurs interactions quotidiennes
- les superviseurs par leur posture de proximité et de gestion
- la direction par les orientations, les décisions et l’exemplarité
Lorsque ces niveaux sont alignés, les apprentissages s’ancrent durablement et soutiennent la santé psychologique collective.
La relation consciente n’est pas une compétence isolée : c’est une culture vivante, qui se construit à tous les niveaux.
Wowmanité accompagne les organisations dans cette démarche globale, en favorisant :
- le bien-être individuel
- la santé psychologique collective
- des relations plus conscientes, responsables et vivantes
Pour des milieux de travail plus humains… et durablement performants.
Former les superviseurs à la relation consciente, c’est renforcer leur capacité à soutenir les équipes avec humanité, à préserver la santé psychologique et à faire vivre concrètement une culture relationnelle saine au quotidien.
Les superviseurs sont le point de contact direct entre l’organisation et les équipes. Leur posture relationnelle influence directement le climat, l’engagement et la santé psychologique au quotidien.
Notre expérience nous a notamment démontrée que :
- Le gestionnaire est son principal outil et que tout ‘’truc’’ ou méthode seront éphémères à moins d’un approfondissement de la conscience de soi et de sa régulation émotionnelle afin d’agir avec courage, perspective, empathie et compassion
- Les leaders conscients agissent naturellement en prévention plutôt que d’intervenir en situation de crise réduisant les coûts humains et organisationnels à long terme
- Les organisations d’aujourd’hui et de demain requièrent des leaders conscients agissant sur leur équipe au-delà de l’expertise technique en faisant grandir les personnes
- Tout contenu de formation sans transfert des acquis dans l’action, ni coaching personnalisé est une dépense plutôt qu’un investissement
C'est notamment basé sur ces constats que nous avons créé un Parcours expérientiel, concret et à impact visant à ''Être'' un leader conscient et humain.
Le Parcours pour superviseurs représente un levier puissant et durable d'impact sur les relations conscientes.
Tous les détails sont présentés, ci-après, dans cette page.
Facilitation d’ateliers stratégiques et de sessions de formation en relation consciente au travail.
Agir proactivement au coeur de l'expérience humaine au travail. Agir en amont, c’est réduire les coûts humains et organisationnels à long terme.
FACILITATION :
Établir des stratégies et pratiques sur mesure en vue d’agir proactivement et de façon novatrice sur l’expérience humaine au travail. Pour une performance saine et durable via des employés plus conscients, engagés et collaboratifs.
Selon vos besoins, l'atelier peut inclure :
- Un survol des bonnes pratiques tant au niveau humain que de l'organisation du travail (amélioration continue LSS)
- Une réflexion autour de la situation actuelle et désirée
- Des échanges d'adaptation de pratiques et approches humaines
- Etc
Le tout pouvant s’inscrire dans le cadre d’une démarche interne de bien-être au travail, santé psychologique, santé organisationnelle et/ou d’holacratie.
FORMATION :
Pourquoi former la haute direction à la relation consciente?
Parce que la culture relationnelle d’une organisation s’incarne, d’abord et avant tout, à la haute direction. En plus des superviseurs et des employés, former aussi la haute direction crée de la cohérence, de la crédibilité et un effet durable.
1. La haute direction donne le ton relationnel
Les comportements, le style de communication et la posture des dirigeants influencent directement ce qui est permis, toléré ou valorisé dans l’organisation.
Sans alignement au sommet, les pratiques relationnelles apprises sur le terrain s’essoufflent.
2. La cohérence renforce l’adhésion
Lorsque les employés constatent que la haute direction adopte les mêmes principes relationnels qu’on leur enseigne, la démarche devient crédible et mobilisante
Impact : moins de cynisme, plus d’engagement réel.
3. Les décisions stratégiques sont aussi relationnelles
Les décisions prises à la haute direction affectent :
- La charge de travail
- Les priorités
- Le climat organisationnel
- La santé psychologique des équipes
Former la haute direction permet d’intégrer la conscience relationnelle là où les décisions structurantes sont prises.
4. Prévenir plutôt que réparer
Les enjeux relationnels et de santé psychologique prennent souvent racine dans des modes de fonctionnement systémiques.
Agir uniquement au niveau opérationnel revient à traiter les symptômes, pas la source.
5. Soutenir un leadership mature et responsable
La relation consciente aide les dirigeants à :
- Mieux gérer la pression et la complexité
- Assumer leur impact relationnel
- Prendre des décisions plus lucides et humaines
Impact : leadership plus stable, plus aligné, plus respecté.
En résumé pour le comité exécutif
Former la haute direction à la relation consciente, c’est assurer l’alignement entre la vision, les décisions et les comportements, pour un impact durable sur la culture et la santé psychologique de l’organisation.
Former les employés à la relation consciente, c’est renforcer leur capacité à collaborer sainement, à préserver leur santé psychologique et à contribuer activement à une culture de travail plus humaine.
Nos formations s'adressent à tous les employés, tant de bureaux que d'usine et de tous les secteurs d'activités.
À l’issue de nos formations, vos employés auront développé de nouveaux réflexes et seront mieux outillés pour :
- Réduire le stress et prévenir l’épuisement professionnel, en reconnaissant plus tôt les signaux et en ajustant leurs réactions au quotidien
- Renforcer des relations de travail saines et responsables, favorisant la confiance, la collaboration et l’engagement au sein des équipes
- Communiquer de façon plus claire, respectueuse et constructive, y compris lors de situations délicates ou tendues
- Mieux écouter et comprendre leurs collègues, au-delà des désaccords, des rôles ou des positions hiérarchiques
- Soutenir le bien-être émotionnel et relationnel, et développer une meilleure capacité d’adaptation individuelle et collective
- Prévenir les conflits avant qu’ils ne s’enveniment, afin de préserver la cohésion d’équipe et un climat de travail sain
- Adopter des réflexes relationnels concrets, directement applicables dans leurs interactions professionnelles quotidiennes
Nos sessions de formation vous sont offertes autour de trois dimensions fondamentales:
- Conscience de soi
- Relation consciente aux autres
- Relation consciente à la vie, au sens et à la mission
Le contenu s’inspire de celui du Parcours pour superviseurs. Il peut être adapté sur mesure selon les besoins et défis de votre organisation, et conçu pour créer un changement durable, tant au niveau individuel que collectif.
Chacune des trois sessions est offerte sous les 3 volets suivants :
- Introduction : 6 heures pour la relation à soi et de 3 heures pour les sessions de relation à l'autre et à la vie dans l’organisation
- Approfondissement : 3 heures supplémentaires
- Intégration : 3 heures supplémentaires
L'approche est dynamique, interactive, participative, expérientielle avec des exercices, mises en situation, extraits vidéos, partage en groupe, etc.
Nous recommandons un nombre maximum de participants par groupe allant de 12 à 15 personnes.
Utilisez le lien ci-dessous pour obtenir davantage d'informations et/ou échanger davantage autour de vos besoins et de nos services.
Parcours pour superviseurs "Être" en relation consciente
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les compétences ‘’subtiles’’ deviennent essentielles pour un leadership humain, conscient et unifiant porté par le courage d’être authentique pour un succès collectif.
Axé sur l’impact terrain, ce parcours invite chaque participant à explorer la relation à soi-même, aux collègues et au collectif, à travers des pratiques concrètes et simples de régulation émotionnelle, de conscience relationnelle, d’écoute empathique et d’équipe collaborative.
Ce parcours permet notamment aux participants de :
- Mieux comprendre leurs réactions et leurs modes de fonctionnement
- Favoriser la prise de conscience, la responsabilisation et l'engagement
- Développer une présence plus consciente dans leurs relations professionnelles
- Améliorer la communication, la collaboration et la qualité des interactions
- Repartir avec des outils concrets qu’ils peuvent appliquer au quotidien
- Intégrer les apprentissages de façon durable dans leur réalité professionnelle
Il s'agit d'une
démarche sur mesure (adaptation du contenu et du nombre de jours/heures) qui tient donc compte du contexte interne, des besoins et de la réalité de chaque entreprise.
Les volets du Parcours complet peuvent également être réalisés séparément dans plus d'un projet.
Les trois volets
Un parcours structuré, progressif et intégré qui développe l’agilité humaine des superviseurs à travers trois dimensions indissociables :
Se réguler soi-même → Interagir consciemment avec justesse → Mobiliser le collectif
''Être'' en relation consciente à soi
4 jours
Agilité émotionnelle et
leadership de soi
Renforcer la capacité des superviseurs à se connaître, se réguler et agir avec discernement dans des contextes professionnels exigeants.
Exemples de thématiques :
Mieux se connaître et comprendre les mécanismes internes (pensées, ego, émotions, réactions)
Leadership de la relation à soi
Explorer des pratiques de pleine conscience, respiration, visualisation, méditation active, etc
Transformer les conditionnements et croyances limitantes
Cultiver une attention consciente à l’instant présent afin de réduire la charge mentale
Réguler les émotions, accueillir le stress, le vivre et s'y adapter
Vivre le changement et l'encourager
Agir avec authenticité et cohérence, même en situation de pression
Prendre des décisions conscientes, alignées et responsables
''Être'' en relation consciente à l'autre
2 jours
Agilité relationnelle et
qualité des interactions
Développer des relations professionnelles plus conscientes, constructives et saines, même dans des contextes de diversité, de tensions ou de changement.
Exemples de thématiques :
Différencier un rapport d'images d'une réelle relation, pour une meilleure compréhension et confiance mutuelles
Comprendre et transformer le réflexe compulsif aux jugements, interprétations, comparaisons, etc
Cultiver une écoute consciente et active, favorisant une réelle compréhension des personnes et des situations
Communiquer de façon authentique, empathique et responsabilisante tout en maintenant un cadre professionnel
S’exprimer et dialoguer à partir des faits
Formuler des demandes négociables, dans une intention de gagnant-gagnant
Reconnaître et désamorcer les réactions relationnelles automatiques
Agir proactivement sur les tensions et facteurs potentiels de conflit
Instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique
''Être'' un leader conscient
''Être'' en relation consciente au collectif
2 jours
Agilité collaborative et
créativité d'équipe
Renforcer la capacité des superviseurs à mobiliser les équipes autour d’objectifs communs, dans un esprit de coopération, de créativité et de coresponsabilité.
Exemples de thématiques :
Conscientiser le sens de sa contribution et impact sur les équipes et l'organisation
Comprendre les dynamiques collectives et leurs effets sur la performance et le climat de travail
Contribuer à un climat de travail inspirant, mobilisateur et engageant
Explorer la posture de "coach"
''Être'' un leader humain
Mobiliser les équipes et susciter l'empowerment
Renforcer la cohésion, la synergie et le sentiment d’appartenance
Favoriser l’entraide, la collaboration et la responsabilité collective
Soutenir l’expression des idées et libérer la créativité collective
Le Parcours complet de 8 jours, inclus :
- 4 heures de coaching individuel, par superviseur
- 2 sessions de 2 heures, de coaching d'équipe avec tous les superviseurs
- 1 session de sensibilisation pour les dirigeants en début de parcours (durée à confirmer selon les besoins)
- Participation active de l’équipe RH, en tant que coach interne
Les sessions de formation peuvent être tenues sur des journées ou demi-journées non consécutives. La durée type du Parcours est d’au moins 9 mois (selon le nombre de participants).
Nous formons les responsables RH en tant que ''coachs internes'' en guise de suivi et de support auprès des participants. Un coaching adapté et spécifique leur est donné afin d'assurer une prise en charge autonome du maintien et de l'évolution des nouvelles compétences relationnelles.
Approche et déroulement
Notre approche repose sur trois mouvements complémentaires qui transforment la façon d'être en relation :
Exploration - Prise de conscience - Action proactive
- Des exercices pratiques en lien direct avec le travail
- Des mises en situation inspirées du quotidien professionnel
- Des discussions guidées à partir de situations réelles
- Des temps de réflexion et de partage sur ce qui a été vécu
- Des expériences d’écoute, d'empathie et de collaboration
- Des pratiques de pleine présence et d’ancrage (méditation, respiration, visualisation, etc)
Chaque journée se vit dans une approche unifiante et transformatrice à travers des activités expérientielles.
Nous invitons les participants à explorer leur vécu relationnel réel: leurs modes de communication, leurs réactions, leurs tensions, leurs élans et leurs besoins. Les reconnaître puis agir consciemment. Passer de la réaction à la responsabilité.
Exploration
Auto découverte
Co-inspiration et cocréation
Présence et ancrage
Observation au quotidien
Boucler l’aventure
En faisant le choix de ce parcours, vous contribuez aux causes que nous supportons.
Les contenus de l'ensemble de nos ateliers et formations sont développés sur mesure selon les besoins de votre organisation.
Le tout en puisant dans nos champs de spécialités et d’expertise dont :
- Intelligence émotionnelle
- Intelligence relationnelle
- Leadership humain et conscient
- Le leader coach
- Psychologie positive
- Communication consciente (selon l'approche CNV)
- Neurosciences et fonctionnement de la pensée
- Vivre le changement
- Approche orientée solutions
- Culture d'amélioration continue
- Méditation, respiration et autres pratiques d'apaisement et de pleine conscience
Planifions une visite dans votre organisation
Pour plus d’information et/ou planifier une rencontre dans votre entreprise (sans engagement de votre part) afin d'échanger sur vos besoins spécifiques et nos services. Le tout en vue d’une offre de services sur mesure.
Contact Us
Parmi ceux qui nous font confiance
Témoignages de clients
Vos accompagnateurs
Nous unissons nos expertises pour soutenir les organisations et leurs équipes dans une transformation à la fois responsabilisante, consciente et durable. Notre alliance combine rigueur stratégique et opérationnelle ainsi qu'une approche qui se veut à la fois ''challengeante'', humaine et mobilisatrice.
Notre élan commun vise à développer des environnements de travail plus cohérents, alignés et engageants, où le bien-être émotionnel, la santé psychologique et les relations conscientes deviennent des leviers tangibles de performance saine.
Ensemble, forts de 54 ans d'expérience cumulés, nous accompagnons leaders et équipes vers des pratiques plus conscientes et réellement porteuses d’impact.
