Ateliers et parcours

''Être" en relation consciente

Agir au coeur de l'expérience humaine au travail

Vous êtes un entrepreneur ou un dirigeant qui désirez…

  • Que la santé et la pérennité de votre organisation passe par le fait que vos employés soient heureux et s’épanouissent au travail.


  • Investir dans le mieux-être de vos employés et agir proactivement sur la santé psychologique au travail pour des performances saines.


  • Implanter une meilleure communication au sein de l’organisation, accroître le sentiment de confiance entre les équipes et le niveau d’engagement des employés.


  • Investir dans le développement des compétences humaines (transversales) de vos superviseurs, véritables vecteurs d’impact sur la qualité des relations.


  • Que vos superviseurs fassent preuve de leadership conscient en vue de décider et d’agir avec courage, perspective, adaptabilité, empathie et compassion.


  • Impacter positivement le taux d’engagement, de satisfaction, de roulement, d’attraction, de rétention et d’absentéisme.

... nos trois types de services, ci-dessous, y contribuent !

Pour les gestionnaires en contact direct avec les équipes d'employés.

Le Parcours pour superviseurs représente un levier puissant et durable d'impact sur l'expérience humaine au travail.


Notre expérience nous a notamment démontrée que :

  • Le rôle capital joué par les gestionnaires de premier niveau
  • Le gestionnaire est son principal outil et que tout ‘’truc’’ ou méthode seront éphémères à moins d’un approfondissement de la conscience de soi et de sa régulation émotionnelle afin d’agir avec courage, perspective, empathie et compassion.
  • Les organisations d’aujourd’hui et de demain requièrent des leaders conscients agissant sur leur équipe au-delà de l’expertise technique en faisant grandir les personnes
  • Tout contenu de formation sans transfert des acquis dans l’action, ni coaching personnalisé est une dépense plutôt qu’un investissement.

C'est notamment basé sur ces constats que nous avons créés un Parcours expérientiel, concret et à impact visant à ''ÊTRE'' UN LEADER CONSCIENT.


Tous les détails sont présentés, ci-après, dans cette page.

Ateliers ''Être'' en relation consciente

Facilitation d'ateliers stratégiques développés sur mesure autour de toute thématique touchant l'expérience humaine au travail. 


Selon vos besoins, l'atelier peut inclure de la formation, réflexion autour de la situation actuelle et désirée, échanges d'adaptation de pratiques et approches humaines, élaboration de stratégies adaptées à la réalité d'entreprise, etc.

Sessions de formation ''Être'' en relation consciente

Pour tous les employés, tant de bureaux que d'usine et de tous les secteurs d'activités.


Dans les faits, le contenu des formations traite de la dynamique humaine des relations au travail et porte donc une saveur universelle. En même temps, le contenu peut être adapté à vos besoins spécifiques et à votre réalité d'entreprise.


3 sessions de formation vous sont offertes :


  • ''Être'' en relation consciente à soi
  • ''Être'' en relation consciente à l'autre
  • ''Être'' en relation consciente aux équipes

Le contenu s'inspire de celui du Parcours pour superviseurs, mais naturellement moins approfondi, plus simple et concret.


L'approche est dynamique, interractive, participative, expérientielle avec des exercices, mises en situation, extraits vidéos, partage en groupe, etc.


Nous recommandons des groupes entre 12 et 20 participants.


Chacune de ses trois sessions est offerte en format :

  1. Introduction :  6 heures pour la relation à soi et de 3 heures pour les sessions de relation à l'autre et aux équipes 
  2. Approfondissement :  3 heures supplémentaires
  3. Intégration :  3 heures supplémentaires

Utilisez le lien ci-dessous pour obtenir davantage d'informations et/ou échanger davantage autour de vos besoins et de nos services.

Parcours pour superviseurs "Être" en relation consciente


Dans un environnement professionnel en constante évolution, les compétences ‘’subtiles’’ deviennent essentielles pour un leadership humain, conscient et unifiant porté par le courage d’être authentique pour un succès collectif.


Axé sur l’impact terrain, ce parcours invite chaque participant à explorer la relation à soi-même, aux collègues et au collectif, à travers des pratiques concrètes et simples de régulation émotionnelle, de conscience relationnelle, d’écoute empathique et d’équipe collaborative. 


Ce parcours est une démarche sur mesure (adaptation du contenu et du nombre de jours/heures) et tient donc compte du contexte interne, des besoins et de la réalité de chaque entreprise. Les volets du Parcours complet, peuvent également être réalisés séparément dans plus d'un projet.

En trois volets

Schéma d'une cellule avec un cercle extérieur bleu, un anneau intérieur violet et une forme orange à l'intérieur.

Relation consciente

à soi

Agilité émotionnelle

2 x 2 jours

  • Parmi les thématiques :

    Mieux se comprendre, agir avec authenticité et prendre des décisions conscientes


    Comprendre le processus de la pensée, les manifestations de l’ego et aller au-delà


    Transformer les conditionnements, jugements compulsifs et croyances limitantes


    Vivre et encourager le changement. Accueillir le stress, le vivre et s'y adapter


    État de présence, d'attention à l'instant présent, apaisement du discours mental et régulation des émotions


    Approches en pleine conscience : de respirations,  d'apaisement, de visualisation, de méditation active, etc

Forme abstraite violette et orange à l'intérieur d'un cercle bleu.

Relation consciente

à l'autre

Agilité relationnelle

2 jours

  • Parmi les thématiques :

    Cultiver une écoute consciente, une communication empathique et responsabilisante


    Être un leader conscient


    Différencier un rapport d'images d'une réelle relation, pour une meilleure compréhension et confiance mutuelles


    S’exprimer et dialoguer à partir des faits. Comprendre le réflexe aux jugements, interprétations, comparaisons, etc


    Formuler des demandes négociables, dans une intention de gagnant-gagnant

Globe à couches bleues et violettes avec un centre orange.

Relation consciente

au collectif

Agilité collaborative

2 jours

  • Parmi les thématiques :

    Explorer la posture de "coach" et l'empowerment


    Leadership humain


    Le sens de sa contribution et impact sur un climat de travail sain et inspirant


    Mobilisation d’équipe et employés engagés


    Renforcir la cohésion, synergie d'équipe et l'entraide collaborative


    Libérer la créativité collective


Le Parcours complet de 8 jours, inclus :

  • 4 heures de coaching individuel, par superviseur
  • 2 sessions de 2 heures, de coaching d'équipe avec tous les superviseurs
  • 1 session de sensibilisation pour les dirigeants en début de parcours (durée à confirmer selon les besoins)
  • Participation active de l’équipe RH, en tant que coach interne 



Les sessions de formation peuvent être tenues sur des journées ou demi-journées non consécutives. La durée type du Parcours est d’au moins 9 mois (selon le nombre de participants).



Nous formons les responsables RH en tant que ''coachs internes'' en guise de suivi et de support auprès des participants. Un coaching adapté et spécifique leur est donné afin d'assurer une prise en charge autonome du maintien et de l'évolution des nouvelles compétences relationnelles.

Formes blanches floues sur un fond pâle.

Déroulement

et approche

Déroulement


  • Exploration d’une question centrale.
  • Diverses activités selon les thèmes explorés.
  • Pratiques de pleine présence et d’ancrage (méditation, respiration, visualisation, temps d’intégration, etc).
  • Journal d’intention et de prises de conscience (auto-découverte).
  • Partages libres et co-inspiration.
  • Cocréation d’un ‘’Unity board’’ collectif
  • Activité d’intention de groupe.
  • Carnet d’observation et d’intégration dans le quotidien.
  • Coaching individuel (dont l'appropriation du carnet d'observation)

Chaque journée se vit dans une approche unifiante et transformatrice à travers des activités expérientielles.

Cœur blanc avec loupe sur fond carré bleu.

Exploration

Icône représentant une personne blanche à l'intérieur d'un cœur blanc sur fond bleu.

Auto découverte

Cœur blanc avec deux bulles de dialogue sur fond orange.

Co-inspiration et cocréation

Œillet blanc représentant un cerveau, fond violet.

Présence et ancrage

Un œil blanc dans un cœur blanc sur fond lavande.

Observation au quotidien

Cœur avec une flèche qui tourne à l'intérieur, sur un carré pêche.

Boucler l’aventure

En faisant le choix de ce Parcours, vous contribuez aux causes que nous supportons.

En savoir plus
Formes blanches floues sur un fond pâle.

Les contenus d'ateliers et de formation sont développés sur mesure selon les besoins de votre organisation.


Le tout en puisant dans nos champs de spécialités et d’expertise dont :


  • Intelligence émotionnelle 
  • Intelligence relationnelle
  • Leadership humain et conscient
  • Le leader coach  
  • Psychologie positive 
  • Communication consciente (selon l'approche CNV)
  • Neurosciences du fonctionnement de la pensée
  • Vivre le changement
  • Approche orientée solutions
  • Culture d'amélioration continue
  • Méditation, respiration et autres pratiques d'apaisement et de pleine conscience

Planifions une visite dans votre organisation

Pour plus d’information et/ou planifier une rencontre dans votre entreprise (sans engagement de votre part) pour échanger sur vos besoins spécifiques et nos services. Le tout en vue d’une offre de services sur mesure.

Contact Us

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Parmi ceux qui nous font confiance

Logo pour Desmarais Concept, une marque avec un emblème décoratif sur la gauche.
Logo Progi en bleu.
Logo : « OPM » à l'intérieur d'un cercle vert, avec « Moulures OPM » à droite, en caractères noirs.
Logo Melymax avec un motif carré bleu foncé au-dessus et en dessous du mot.

Témoignages de clients

Vos accompagnateurs

Nous unissons nos expertises pour soutenir les organisations et leurs équipes dans une transformation à la fois performante, consciente et durable. Notre alliance combine rigueur stratégique et opérationnelle et l’approche humaine, relationnelle et mobilisatrice. 


Notre élan commun vise à développer des environnements de travail plus cohérents, alignés et engageants, où la clarté, la qualité des relations et la conscience collective deviennent des leviers tangibles de performance saine.


Ensemble, nous accompagnons leaders et équipes vers des pratiques plus conscientes et réellement porteuses d’impact.